A Acal — Associação Cultural e Assistencial da Liberdade — e a JCI Brasil-Japão, com apoio do NEB — Nikkey Empreendedores do Brasil e o Social Club Pira, realizaram, no dia 5 de outubro, no Tropicália Restaurante e Eventos, em Pinheiros, palestra com o presidente e CEO da Mitsui & Co (Brasil) e presidente da Câmara de Comércio e Indústria Japonesa do Brasil, Hayato (Renato) Yanagisawa. Com uma sólida carreira internacional dentro da Mitsui, Yanagisawa falou sobre “Estratégias para uma carreira de sucesso” para um público formado predominantemente por jovens empresários.
“Renato” Yanagisawa — como prefere ser chamado — compartilhou experiências e reflexões sobre trajetória profissional, liderança, propósito e a importância de estar aberto a diferentes caminhos.
Nascido no Japão, em 1970, Yanagisawa chegou ao Brasil pela primeira vez em 1998. Formado em Engenharia Mecânica, contou que, durante a universidade, viajou como mochileiro por cerca de 40 países. A experiência despertou nele o desejo de trabalhar com o desenvolvimento de diferentes países e culturas.
Foi também no Brasil que ganhou o nome “Renato”. Diante da dificuldade que muitos brasileiros tinham para pronunciar Yanagisawa, passou a utilizar Hayato. Em uma conversa ouviu que Hayato e Renato poderiam ter uma aproximação sonora e que Renato significava “renascimento”. Gostou da ideia e adotou o nome.
A relação com o país se aprofundou ao longo dos anos. Depois de retornar ao Japão, voltou ao Brasil em 2005, permanecendo por sete anos. Em 2025, retornou novamente, desta vez para assumir a presidência da Mitsui & Co. (Brasil). Desde abril deste ano, também ocupa a presidência da Câmara de Comércio e Indústria Japonesa do Brasil.
“Para mim, inquestionavelmente, igual ao Japão, é minha segunda terra natal, o Brasil”, afirmou.
Ele lembrou que, com uma história de 350 anos, a Mitsui teve sua origem em 1673 com a fundação da Echigoya, uma loja de quimonos em Edo (atual Tóquio) e Kyoto, e virou banco em 1876, dando origem ao Mitsukoshi. Hoje, a Mitsui Global soma cerca de 55 mil funcionários, sendo 4 mil sob seu comando no Brasil. A filial brasileira representa cerca de 10% da atividade do mundo inteiro. “É muito grande. Para a Mitsui, o Brasil é muito importante”, destacou o empresário, explicando que, ao assumir a presidência da Mitsui no Brasil, lançou o lema: “Cada indivíduo é líder ou especialista”. “Todo funcionário precisa pensar na empresa como se fosse sua”, explicou.
Ao falar sobre carreira, Yanagisawa destacou a importância de estar disposto a assumir responsabilidades e aprender com as experiências. Para ele, o desenvolvimento profissional não acontece apenas por meio de cursos e formação acadêmica, mas principalmente pela prática, pelos desafios e pelo relacionamento com outras pessoas.
O executivo também chamou a atenção para a necessidade de desenvolver, simultaneamente, conhecimento técnico e habilidades comportamentais. Conhecer profundamente sua área de atuação é fundamental, mas características como humildade, comunicação, capacidade de trabalhar em equipe e responsabilidade também são essenciais.
Outro conceito apresentado foi o de assumir os desafios como se fossem próprios. Em sua visão, o profissional não deve limitar-se às tarefas de seu departamento, mas procurar compreender o funcionamento da organização como um todo.
Essa mudança de postura, segundo Yanagisawa, também passa por dar espaço para que cada pessoa possa exercer liderança, independentemente do cargo que ocupa. Os problemas atuais, segundo ele, exigem cada vez mais colaboração entre diferentes setores e conhecimentos.
Para o presidente da Acal, Danilo Fujita, a palestra teve justamente o objetivo de provocar essa reflexão entre os participantes. “A proposta da palestra foi ampliar a visão sobre os diferentes caminhos que podemos construir ao longo da vida profissional. Ao compartilhar sua experiência, o Sr. Hayato (Renato) Yanagisawa mostrou como uma trajetória pode passar por diferentes áreas, países e projetos. A intenção foi inspirar os jovens a enxergar novas possibilidades e a provocar uma reflexão sobre identificar suas habilidades para gerar contribuição e impacto”, disse Danilo, explicando que a conversa também trouxe uma reflexão importante sobre “propósito”.
“No caso apresentado, a atuação profissional tem um propósito de contribuir para fortalecer as relações entre Brasil e Japão por meio dos negócios. Quando a atividade profissional está ligada a um propósito maior, a trajetória ganha outra dimensão: os desafios passam a integrar uma construção mais ampla, e a jornada se torna mais significativa e interessante”, disse Fujita.
(Aldo Shiguti)
